Автоматизация казначейства: особенности внедрения передовых инноваций

Денежные потоки предприятия: решение задач по поиску инструмента для контроля над ними

Вопросы распределения финансовых активов в большинстве предприятий долгое время решались в ручном режиме. Если на уровне небольшой организации возможностей финансового директора оказывалось достаточно для принятия грамотных управленческих решений, то в крупных компаниях вопрос с внедрением передовых программных продуктов остро встал еще много лет назад. Приложение Итан разработано для решения вопросов автоматизации казначейства. Оптимально оно подходит для субъектов хозяйственной деятельности, обладающих сложной юридической и финансовой структурой, крупным центром финансовой ответственности. 

Каких целей удается достичь благодаря автоматизации бизнес-процессов? С одной стороны, пользователи программного продукта получают многофункциональный инструментарий, необходимый для обеспечения контроля над финансовыми потоками и мониторинга лимитов перемещения активов. С другой стороны, посредством приложения Итан финансовый директор получает объективные данные о текущем состоянии дел в компании. С его помощью удается реализовать проекты по повышению эффективности работы составных подразделений, грамотно контролировать финансовые потоки организации.

Базовый функционал приложения: какие действия выполняют посредством программного продукта?

Электронное казначейство внедряется для совершения целого ряда действий, основными среди которых являются:

• привлечение средств (при обнаружении их дефицита);
• проведение всех видов платежей;
• грамотное размещение свободных активов (речь ведется о рынках не только денежных, но и фондовых, валютных и т.д.).

Отдельно стоит указать о возможности управления посредством программного продукта рыночными рисками. Вполне решаемой является задача по извлечению прибыли в результате изменений на рынках (достичь поставленных целей реально лишь в результате детального изучения рыночной конъюнктуры). Функционал приложения Итан обладает способностью координировать данные действия в формате единой системы управления денежными потоками компании

Аспекты, на которые следует заострить внимание при внедрении передовых инноваций

Речь ведется о моментах:

1. Идеологическом. В автоматизации бизнес-процессов должно быть заинтересовано все высшее руководство предприятия – только при таком подходе система начнёт эффективно работать.
2. Методологическом. Внутри предприятия должна действовать единая концепция системы бюджетирования, принципы которой однозначно понятны исполнителям.
3. Структурном. Всем подразделениям предприятия необходимо плотно и чётко взаимодействовать друг с другом.
4. Организационном. Эффективность управления процессом должна обеспечиваться со стороны менеджмента предприятия – внедрение передовых инноваций на начальной стадии подкрепляется административным ресурсом.