Причины востребованности семинаров в Санкт-Петербурге

Основная масса государственных и полугосударственных высших учебных заведений обучает студентов по давно устаревшим программам. Как результат – те технологии и правила, которые 5-6 лет учил студент и защищал по ним же ученую степень, давно канули во времени и неприменимы на реально работающих предприятиях. Такая же устаревшая база знаний может быть и у сотрудников многих предприятий, которые лишь недавно начали внедрять новые методики работы и взаимоотношений внутри компании.

Очевидно одно – необходима кардинальная переподготовка персонала компаний, начиная с самых высоких рангов и заканчивая исполнителями более низких категорий. Профессиональная подготовка сотрудников предприятий должна происходить с учетом всех новых тенденций и подходов, но при этом основываться на специфике конкретного предприятия. Потому что если рассматривать «Boeing Company», которая является крупнейшим мировым производителем космического и авиационного оборудования, то можно с полной уверенностью говорить о нано технологиях, легких и прогрессивных сплавах и т.д. Под всеми этими современными технологиями нужно понимать многомиллиардные инвестиции в развитие. Ежегодные инвестиции в Boeing могут составлять в числовом эквиваленте бюджет небольшого государства. Поэтому если необходима программа обучения для авиастроительной компании, которая только развивается или выходит из кризисного застоя, не стоит пестрить всеми новыми технологиями в обучающих семинарах, вся преподносимая информация должна проходить корректировку с учетом возможностей и потребностей компаний.

По какому принципу проводятся семинары в Санкт-Петербурге

«Балтийская Педагогическая Академия» и «Центр непрерывной подготовки руководителей» предлагают тренинги и семинары в Санкт-Петербурге. Все семинары базируются на современной и полезной информации по отраслям и направлениям. Изначально ведется запись персонала компаний с уточнением всех острых вопросов, которые следует проработать. Обучаемых разделяют на небольшие группы (по 5-6 человек) и размещают в оборудованных для занятий аудиториях. Курс обучения построен на чередовании лекций и диалогов с индивидуальной проработкой.

Основные направления тренингов:

• Менеджмент;
• Школа руководителя;
• Подготовка референтов;
• Кадровая служба;
• Экономика предприятия.