Развитие бизнеса и сотрудников

Развитие бизнеса и сотрудников Необходимость обучения персонала является непростым вопросом. С одной стороны, поддержание высокой квалификации работников - залог высокой конкурентоспособности предприятия на рынке.

С другой же стороны, существует риск, что обучившись, новоиспеченный специалист найдет себе более привлекательную работу, поэтому становиться кузницей профессиональных кадров для конкурирующих предприятий просто невыгодно. 

развитие бизнеса

Если рассуждать с позиции работника, обучение считается одним из сильнейших «цементирующих» и мотивационных факторов. «Если предприятие вкладывает в развитие знаний и моих навыков, то значит, я нужен, значит, не уволят», - именно так думает работник. Следовательно, корпоративные обучающие тренинги предоставляют возможность повысить мотивацию.

Кроме этого, приобретение новых умений, знаний, навыков повышает капитализацию работника. Говоря языком бизнеса, грамотно и хорошо обученные работники понимают, что стоимость их на рынке труда возрастает. Потому возможность развития и обучения в компании для большинства является едва ли не основным мотивом.

Возможности, которые предоставляются компанией для развития и обучения сотрудников, считаются одним из важных нематериальных стимулов.

Это несколько лет подряд подтверждают опросы сотрудников. Вместе с социальным пакетом, корпоративной культурой предприятия, обучение выступает основополагающим моментом, который обеспечивает лояльность сотрудников.

Разумеется, постоянное обучение – это дело полезное и хорошее, однако когда это проходит за счет предприятия, нужно тщательно взвешивать обоснованность в любом конкретном случае. Нельзя однозначно утверждать, какие именно должности нужно регулярно обучать, поскольку все зависит от рыночной ситуации, стратегии предприятия, а также внешних и внутренних изменений.

Правильно было бы отметить, что все должности обязаны проходить обучение, но временные рамки, а также форматы, конечно же, будут отличаться. 

Говоря о корпоративном обучении, можно отметить, что возможность получения обучения предоставляется всем работникам предприятия посредством разных программ, которые направлены на развитие карьеры.

Если говорить в целом, то используются, преимущественно, следующие форматы:

  • для получения новых знаний - дистанционное обучение, воркшопы, тренинги, семинары, наставничество, а также работа в проектах;
  • для усовершенствования навыков - тренинг, работа в проектах, мастер-классы, коучинг;
  • для формирования отношения - обратная связь, коучинг для руководителей;
  • для формирования личных качеств - работа в проектах, коучинг.

BuroAkzent – консалтинговая и тренинговая компания - успешно работает в сфере развития и обучения персонала с 2004 года. Компания зарекомендовала себя в качестве надежного бизнес–партнера для отечественных и зарубежных компаний.

Руководители, а также специалисты компании BuroAkzent работают в сфере развития бизнеса более 10 лет и специализируются на решении стратегических и оперативных задач бизнеса.



Последние статьи
7+ преимуществ применения вертикального конвейера для паллет
7+ преимуществ применения вертикального конве...

Конвейерные системы для паллет вертикального типа – mus...

09.04.2022 12:24:29

Чемпионат мира 2022: изменения в расписании отбора
Чемпионат мира 2022: изменения в расписании о...

24 марта должны состояться первые матчи плей-офф европе...

02.04.2022 11:04:50

Покупка комбикорма в Бердянске

В разных странах животных выращивают для самых разных ц...

02.04.2022 10:49:22

3pl оператор - ваш надежный подрядчик в международной логистике
3pl оператор - ваш надежный подрядчик в между...

Генподрядчик по международной логистике

05.03.2022 20:32:24

Современные бензопилы. Особенности и возможности
Современные бензопилы. Особенности и возможно...

Первая пила с мотором была разработана еще в 1926 году,...

24.02.2022 14:50:55

На верх