Презентован проект Стратегии развития Бердянска на 2013-2017 годы

04.03.2013 · 18:02 · Просмотров - 1969

Без разработанной стратегии Бердянском не заинтересуется ни один инвестор.

Стратегия развития БердянскаВ понедельник, 4 марта, под председательством городского головы Алексея Бакая состоялось заседание рабочей группы по разработке Стратегии развития Бердянска на 2013-2017 годы. В заседании кроме членов рабочей группы приняли участие секретарь городского совета Владимир Безверхий, заместители городского головы Виктор Кулибаба, Наталья Гончарова, Людмила Шаповал и депутаты городского совета.

Представляя проект Стратегии развития города, Наталья Гончарова отметила, что за год плодотворной работы уже выполнен большой объем работы. И сейчас ее необходимо завершить, откорректировать, обсудить с общественностью и вынести на рассмотрение депутатов городского совета. Над созданием проекта Стратегии развития города работала группа, которая была создана согласно распоряжению городского головы. Она работала в пяти направлениях: экономика и бюджет; курортная и бюджетная сферы; жилищно-коммунальное хозяйство и экология, строительство, реконструкция, архитектура, градостроительство и земельные вопросы; законность, информационное обеспечение.

Экспертную поддержку по разработке Стратегии развития г. Бердянск осуществляли научно-педагогические работники Днепропетровского регионального института государственного управления Национальной академии государственного управления при Президенте Украины. Они проводили учения в подгруппах.

В процессе формирования Стратегии развития города была сформирована географическая и социально-экономическая характеристика развития города Бердянска за последние восемь лет, проведен SWOT-анализ города, определены сильные и слабые стороны, угрозы и возможности развития.

SWOT-анализ — метод стратегического планирования, используемый для оценки факторов и явлений, влияющих на проект или предприятие. Все факторы делятся на четыре категории: strengths (сильные стороны), weaknesses (слабые стороны), opportunities (возможности) и threats (угрозы). Метод включает определение цели проекта и выявление внутренних и внешних факторов, способствующих её достижению или осложняющих его.

В Стратегии определены следующие приоритеты развития города:

  • - Комфортный семейный и молодежный курорт;
  • - Центр отдыха и разнообразного досуга Северного Приазовья;
  • - Собственное лицо, удобство, безопасность проживания и отдыха;
  • - Благоприятная предпринимательская среда и конкурентоспособная промышленность
  • - Социально-ориентированное здоровое город;
  • - Управляемое город с признанным имиджем.

Каждый из этих приоритетов включает от 5 до 19 потенциальных проектов реализации. Среди них такие, как:

  • - Создание на пляжах условий для комфортного и безопасного досуга детей;
  • - Программа создания парка экстремальных развлечений «Екстримпарк»;
  • - Поддержка и развитие традиционных ежегодных Бердянских фестивалей;
  • - Основание Всеукраинского фестиваля творческого развития «Азов»;
  • - Обустройство зеленых зон отдыха в микрорайонах города;
  • - Создание современной системы вывоза и переработки мусора;
  • - Качественное наружное освещение;
  • - Программа капитального ремонта домов, признанных аварийными;
  • - Восстановление воздушно-транспортного сообщения (аэропорт) Нормативно денежная оценка земель;
  • - Определение условий и ограничений использования территории города Бердянска;
  • - Инвентаризация земель города;
  • - Строительство спортивных площадок с синтетическим покрытием в микрорайонах города;
  • - Реконструкция городского стадиона «Торпедо» и многое другое.

По каждому из этих проектов разработан паспорт и определена оценка общественной полезности проекта.

В ходе заседания первый заместитель городского головы Виктор Кулибаба рассказал о новых подходах формирования Стратегии развития города. А городской голова Алексей Бакай, подытоживая заседание, отметил необходимость разработки и принятии данной Стратегии, без которой нашим городом не заинтересуется ни один инвестор.